“就地過年”入列今年首批熱詞。截至目前，全國已有29個省區市先后提出了“就地過年”的倡議，部分地區還推出了景區免費或相關的消費券、過年紅包等。

作為人口流動密集的珠三角地區，又有哪些留人的舉措呢？證券時報記者采訪發現，拿出真金白銀留人的企業，主要以本就存在用工缺口的制造業大戶、工廠為主，挽留的是產線工人。其他企業大多倡議員工就地過年，但并非強制性要求。

(深圳街頭掛出的“就地過年”標語唐維攝)

產線工人稀缺企業最高5000元留人

記者從深圳信維通信（300136）內部人士處獲悉，公司已于上周出臺“春節留守激勵計劃”，為留守產線員工提供全勤資金1000元及雙倍加班費。具體而言，信維通信年前正常上班至臘月二十九，除夕至正月初三放假，正月初四至初六為雙倍加班工資，臘月二十六到正月初六在崗員工可獲得1000元全勤獎勵。

有員工表示，他已經決定今年留守深圳過年，倒不是因為激勵計劃的原因，一是因為疫情調控，春節假期有所縮短，如果回老家時間會很倉促；二是擔心年后返工時麻煩，要做核酸檢測，說不定還要隔離14天。“我去年春節后返工就在宿舍隔離了14天，現在加算上加班一個月到手能有8000元左右，隔離14天就少了4000元，回去不劃算。”他表示，家里父母也打電話來，說村上在做工作，希望打工者可以就地過年，等疫情控制了再抽時間回家。

不過，也有員工表示，應該還是大部分同事準備回去過年，一般父母年邁、或是家有留守兒童的同事，回家的動力更強。“1000元吸引力不大，不知道公司會不會調整。”另據記者了解到，同為廣東上市公司的領益智造（002600），一開始也是開出了1000元的留守福利，但沒有員工響應，最后公司提升到3000元，員工才愿意留在東莞過年。

作為深圳的用工大戶富士康，也早早出臺了多項留工政策，據深圳富士康工會部長徐榮飛介紹，自今年1月12日起，富士康深圳園區各部門共計劃舉辦百余項“來深建設者留深過大年”主題關愛活動，活動種類十分豐富。例如工會對全體員工發放價值百元的“春節大禮包”；開展“送溫暖主題月”活動，對約300名困難職工進行慰問；分批次舉辦“游園”活動，設置趣味互動小游戲，贏取獎票兌換禮品等。

有富士康員工向記者表示，除了法定加班費之外，他所在部門2月11日至15日在崗的員工，還會額外發放2400元的留守獎金，以及5天的“榮譽假”供日后調休。“國家防控疫情是大勢所需，我們能做的很少，但不添亂是能做到的，今年就不回去了。”

記者采訪發現，發出拿出真金白銀留人的企業，主要是本就存在用工缺口的制造業、工廠，人員以產線工人為主，同一個工廠，一線工人留守可以拿到獎勵，但辦公室人員則無此待遇。而其他行業的留守政策，大多是倡儀員工就地過年，并非強制性要求，留守的激勵一般是500-800元不等的過年紅包，象征意義大點。

有此差別，主要是因為近年來珠三角地區產線工人流失嚴重，存在較大用工缺口，工廠不得不出招籠絡。

(深圳一建筑工地貼出的“就地過年”口號唐維攝)

企業高管：政府可考慮和企業共同發放消費券

老肖是深圳寶安區一個百多人規模的企業主，這兩天，他在朋友圈寫道：“響應深圳政府號召，留深過年，為了健康，為了安全，不給社會增加負擔，公司決定給予留在公司過年的小伙伴5000元/人獎勵。”

老肖表示，客戶對他的要求是開年后要配合他們的生產進度，不能“掉鏈子”。2020年春節后因為疫情影響，很多員工過不來，影響了工廠開工后的進度，目前疫情形勢難料，他不得不早作打算，至少要留住三分之一的員工以備節后開工。一開始公司定的留守獎勵是2000元，年后可以安排錯峰補休，但兩天過去了，沒有一個人報名愿意留守，不得已他把獎勵提高到了5000元，這下絕大多數員工都愿意了，他會擇優選取留守人員。

據測算，僅此一項獎勵，他需要支出20萬元，再加上春節假期的停工成本約60萬元，這個假期成本達到了80萬元。“這個成本壓力不小，主要去年受疫情影響生意不太好，這下是雪上加霜了。但是，還是得堅守下去，好比你租個門面，不能因為生意不好就哪天不開張，這樣就生意更不好的。”

他表示，作出這個決定，是公司的現實需要，同時也是響應政府的號召，勇擔企業責任服務于社會。目前是由企業完全承擔了這份留守激勵。

按照深圳市新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部通知，支持各類用人單位采取錯峰放假、增發節日津貼等鼓勵性措施，盡最大努力讓更多在深員工留深過年。

深圳市一中型上市企業高管表示，政府可考慮和企業共同承擔，以發放大額消費券的方式補貼員工，這樣一來，企業降低了留守成工，員工留在了本地過年，疫情防控工作做好了，且這些錢最終還是在本地消費了，刺激了當地的經濟發展，可謂一舉多得。

此外，近日深圳市市場監督管理局發文，春節疫情防控期間，禁止超市、便利店在經營場所范圍內提供堂食服務。目前，已有超市暫停堂食服務，可選擇外帶打包服務。在記者采訪過程中，也有部分工廠沒有食堂的產線員工表示擔憂，“往年深圳、東莞這些地方，一到過年就成了空城，留在這里過年還不知有沒有地方吃飯？”

能讓多少人自愿“留下來過年”？讓人們留下來后“過個怎樣的年”？這其實是對各個企業、各個城市公共治理能力的一次突擊考試，各家會考得怎么樣？讓我們拭目以待。